全员推动品管圈活动  全面提升自主管理

           中山市兴达电路板有限公司品管圈活动正式启动

（记者 陈以文）2010年6 月 1 日下午5点30分，中山市兴达电路板有限公司培训室传出哄亮的宣誓声：我誓以敬业的精神、追求卓越的品质，致力于本次品管圈推行活动，决心做到：坚持改革的决心；完全配合推行进度的安排；彻底推行品管圈活动，以达成卓越的经营目标。在自我实现的过程中，以公司事业平台为依托，通过品管圈活动的实现，成就我们的企业卓越经营目标和个人理想。

员工强，则企业强。中山市兴达电路板有限公司为提高员工的品质意识，提升公司质量管理水平，特聘请了台湾健峰企管集团辅导推行品管圈（QCC）活动。中山市兴达电路板有限公司品管圈活动顾问辅导启动大会上，辅助兴达QCC专案负责人人力资源部谢斌经理发言，呼吁每个人要积极配合参加此次活动。解决问题，减少抱怨，激发潜能，共创成功。

台湾健峰企管集团辅导资深顾问杨春城老师发言，给我们介绍了品管圈的三大理念：（1）改善企业的体质，帮助企业发展；（2）尊重人性，创造一个有意义、明朗的工作场所；（3）发挥人的能力，引发出无限的潜能。还介绍了什么是品管圈等内容。

 兴达高层领导胡迪副总裁做了总结发言：市场竞争激烈，企业要想做大、做强，就需要提升管理水平。公司要转型，产品先要转型，产品要转型，最关键是人的思想观念要转变。“兴达沃土，助我成才”，兴达的理念就是提供一个平台给到每个人尽情去发挥和展现自己的才能。人的潜能是无限的，我希望通过导入这样的活动，可以改变以往要员工做事，变成员工自己去思考如何能把工作做得更出色？用他们的聪明才智为公司整体管理上升一个高度。同时，员工自己也会从中得到快速成长并实现个人理想。我们坚决要推行品管圈活动，请各单位务必配合顾问老师之指导，以达到以上成效。

宣誓仪式后，中山市兴达电路板有限公司品管圈活动顾问辅导启动大会顺利结束。此次大会的结束，恰是我们积极推行品管圈活动的开始；是我们提升员工品质意识，提升公司管理的开始；是实现企业卓越经营目标和个人理想的开始。管理干部们和圈员、圈长们，个个激情高昂，兴致勃勃，对成功推行此次活动充满信心。

附录：                   品管圈简介

品管圈（Quality Control Circle,缩写QCC）就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体（又称QC小组，一般5--7人左右），然后全体合作、集思广益，按照一定的活动程序，活用品管七大手法（QC7大手法），来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的品管形式。品管圈的特点是参加人员强调领导、技术人员、员工三结合。现代的QCC管理内容和目标突破了原有的质量管理范围，向着更高的技术、工艺、管理方面扩展。